|
|
||||||||
|
|
ИКАР в СМИСтиснув зубы3 октября 2022 г. в Москве прошел очередной Российский агротехнический форум, на котором сельхозмашиностроители обсудили актуальное положение дел и болевые точки аграрной отрасли. «Российское сельхозмашиностроение в новой реальности» – иной теме нынешний Российский агротехнический форум посвящен быть не мог. Хотя у нас практически каждый год реальность новая, 2022‑й побил все рекорды по непредсказуемости и вызовам. Тем неожиданнее было услышать из уст председателя совета директоров ассоциации «Росспецмаш» Константина Бабкина, открывавшего пленарное заседание форума, что отрасль в непростых условиях успешно совершает перестройку и движется вперед. «Последние девять лет, с 2014 года, у нас практически по всем позициям росло производство, росла доля российских производителей на российском рынке, и в этом году, несмотря на все события, динамика в целом сохраняется позитивная, – отмечал в своем выступлении К. Бабкин. – Мы подросли в денежном выражении, за исключением того, что несколько упал экспорт. Но я думаю, что это отложенный спрос, трагедии в этом большой не вижу». Тем не менее наличия массы вызовов К. Бабкин не отрицал. Затруднения с поставками комплектующих (существенная доля ранее привозилась из стран Европы и Америки) и осложнение логистики заставили сельхозмашиностроителей, стиснув зубы, приступить к поиску решений. Собственно, тут было два пути – найти новых поставщиков или же осваивать производство компонентной базы самостоятельно. На всем своем? Входящая в десятку крупнейших российских предприятий сельхозмашиностроения компания «Пегас‑Агро», известная в стране своими многофункциональными и самоходными машинами «Туман», смогла найти альтернативных поставщиков в дружественных странах – Турции, Китае, Белоруссии, появились среди них и российские производители компонентов. Выпуск ряда комплектующих освоили самостоятельно, начали внедрять новые инженерные и технологические решения. «На 24 февраля у нас было чуть больше 5 тысяч позиций прямого или скрытого, то есть в составе другой продукции, импорта, – своей историей делился генеральный директор компании «Ростсельмаш» Валерий Мальцев. – На сегодняшний день нам удалось заместить около 94 % комплектующими из дружественных стран и России». Правда, работа над этим стартовала задолго до февральских событий. «Ростсельмаш» озадачился вопросом компонентной базы, начав в 2021‑м строить тракторный завод. Мосты для комбайнов компания давно производит сама, постепенно шло освоение производства трансмиссий. Теперь же принято решение инвестировать в строительство отдельного завода по сборке механических и автоматических КПП, мостов и редукторов для всего набора техники «Ростсельмаш». А он, кстати, существенно расширится уже в грядущем 2023‑м: помимо тракторов и комбайнов в линейке появятся колесный и телескопический погрузчик, экскаваторы‑погрузчики, гусеничные экскаваторы. Выход на смежные рынки позволит компании намного быстрее «отбить» инвестиции в развитие собственного производства компонентов. Вопрос поставок из дружественных стран В. Мальцев для себя закрыл: «Китай для нас – временное решение, тактическое. Стратегически нам нужны или свои компетенции, или российские». Да и потом, по словам отдельных участников форума, сегодняшний «Китай» намного дороже поставляемой ранее «Европы». В стоимости велика доля логистической составляющей, существенно возросшей в последнее время. На «своё» решили поставить и в компании «АНИТИМ», которая входит в объединение производителей «Алмаз», предлагающее главным образом почвообрабатывающие орудия. По словам генерального директора Романа Пфафа, еще в 2021‑м была поставлена задача наладить производство S‑образной стойки для культиваторов, февраль 2022‑го лишь ускорил действия. Одну из трудностей составил поиск соответствующего техтребованиям металла. «Основная сложность работы с нашими металлургами не в подборе характеристик по типу стали, а по объему, – уточнял Р. Пфаф. – Мы обеспечили необходимый объем для выпуска нам заготовок под S‑образную стойку. Этот вопрос мы решали первым». Удары крепкого рубля Однако изготавливать в России в большинстве случаев по‑прежнему дорого. На это обратил внимание собравшихся К. Бабкин, представив расчет производства автоматической коробки переключения передач в нашей стране и за рубежом (рис. 1, вся графическая информация представлена в печатной версии журнала). Главный вывод, сделанный спикером: даже при субсидировании производства российская АКПП оказывается дороже приобретаемой, допустим, в Японии. Свою существенную лепту в удорожание продукции российского производства привносит и укрепление рубля по отношению к доллару, в результате чего ввозить импортную технику едва ли не выгоднее, чем покупать новую отечественную. Генеральный директор компании «Пегас‑Агро» Светлана Линник представила вниманию участников форума слайд с долларовыми расценками на конкурирующие модели опрыскивателей китайского производства и «Туман‑3» до укрепления рубля и после него – машина российского производства при сильном рубле едва остается конкурентоспособной. В такой ситуации, как подчеркнула С. Линник, важно сохранение субсидирования покупки отечественной техники в рамках «Программы 1432», льготных программ поставок через «Росагролизинг», утилизационного сбора, субсидирование экспорта и введение заградительных пошлин на импортные аналоги. Не готовы Однако все эти меры при их сохранении рискуют остаться неэффективными ввиду того, что российский аграрий не готов инвестировать в покупку новой техники. Нет, не потому, что она ему не нужна, как раз наоборот! По данным Минсельхоза, представленным директором департамента растениеводства, механизации и защиты растений Романом Некрасовым, в стране более 58 % тракторов старше 10 лет, этот возрастной рубеж преодолели почти 46 % зерноуборочных комбайнов и 44 % – кормоуборочных. Ситуация на продовольственном рынке вынуждает аграриев отказываться от планов на инвестиции. Опрос, проведенный фермером из Воронежской области и по совместительству популярным агроблогером (40 тыс. подписчиков) Никитой Токмаковым, показал, что 62 % опрошенных сельхозников готовы сэкономить, отказавшись от покупки новой техники и оборудования, 54 % – на заморозке инвестиционных проектов, многие решили снижать себестоимость продукции в ущерб технологиям, сокращая использование удобрений, СЗР и качественных семян. И это все из‑за отсутствия возможности продать выращенное по адекватным ценам: средняя цена реализации зерна с вывозом из хозяйства едва покрывает затраты на его производство. По утверждению фермера‑блогера, достойная цена на сельхозпродукцию как раз и формирует будущий урожай, а за ним и заказы на сельхозтехнику, способствует внедрению новых технологий. Именно она в итоге определяет продовольственную безопасность страны. Тем не менее цена на зерно выглядит более чем печально. Данные представил как сам Н. Токмаков, так и авторитетный эксперт в вопросах цен, состояния рынков и маржи Дмитрий Рылько. Генеральный директор Института конъюнктуры аграрного рынка (ИКАР) назвал катастрофическим нынешний урожай в стране – 152 млн т зерновых, из которых 100 млн т – пшеница. Урожай не был бы так страшен, если бы объемы переходящих запасов не оказались столь значимыми. А существование неформальных санкций, которые эксперт относит к категории репутационных рисков, едва позволит экспортировать рекордный объем зерна даже ввиду угроз мирового голода, о котором частенько вспоминают на международной арене. Помимо дисконтируемых цен, применяемых к российскому зерну, свою лепту вносит опять‑таки усилившийся по отношению к доллару рубль. В ряду главных преград на пути российского зерна на мировые рынки, по мнению Д. Рылько, еще и организация трафика – финансового (банки) и товарного (терминалы, суда). И хотя большинство аграриев склонны в своих актуальных бедах винить экспортные пошлины, случись такое, что их отменили, – облегчения для внутреннего рынка не наступит, уверен эксперт. Представив прогноз доходности по основным культурам в Черноземье (рис. 2), Дмитрий Рылько вовсе вверг собравшихся в уныние. «Это только расчеты, это не окончательный вердикт», – поспешил он тут же смягчить негативную информацию. Да и с севом озимых, мол, все обстоит не так благополучно, как могло быть, так что свет в туннеле вроде просматривается. В итоге на все вопросы аграриев, как быть, ИКАРовец все же «припечатал»: «Вам этот сезон придется, сжав зубы, перетерпеть как‑то». Объединенной волей Ввиду положения дел в отрасли К. Бабкин от лица сельхозмашиностроителей и аграриев потребовал от правительства устойчивой политики на увеличение производства сельхозпродукции и экспорта. По его мнению, объединенной волей всех действующих игроков рынка этого добиться можно. Спикер не был голословным и представил пять пунктов программы, которая способствовала бы развитию АПК в нашей стране, среди них: обеспечение предоставления предприятиям промышленности и сельского хозяйства кредитов со ставкой 0 – 1 %; отмена ограничений по доступу продукции АПК на зарубежные рынки; гарантия минимальных цен на сельхозпродукцию для сельхозпроизводителей на внутреннем рынке и др. Предлагаются и конкретные решения в отношении сельхозмашиностроения: сохранение финансирования «Программы 1432» в полном объеме, а не в масштабе ущербных запланированных на 2023‑й 2 млрд руб. (2022 г. – 8 млрд руб., 2020 и 2021 гг. – по 14 млрд руб.), субсидирование развития производства комплектующих до 10 млрд руб. ежегодно, распространение налоговых и других льгот по примеру IT‑сектора на производителей сельхозтехники и комплектующих… За последние месяцы мы убедились в способности правительства страны принимать решения оперативно. Это дает повод надеяться, что многое из озвученного в рамках форума будет услышано и получит шансы на реализацию. Однако, увы, нам куда лучше знакома ситуация, когда трудное время приходится пережидать, оставаясь неуслышанными, и, до боли стиснув зубы, уповать только на себя. 30 января 2022 года
Комментариев: 0 Просмотров: 6
|
| ИКАР | Рынки | Новости | Аналитика | Услуги | Информационные материалы |
|
© 2002—2026 ИКАР. Институт Конъюнктуры Аграрного Рынка г. Москва, Рязанский пр-т, д. 24, оф. 604 Тел: +7 (495) 232-9007 www@ikar.ru |
|
|
|